El colofón es el lugar donde un libro revela quién lo compuso y por qué tiene el aspecto que tiene. Esta página hace lo mismo con un sitio web. Quien quiera saber cómo trabajo no encontrará aquí una lista de servicios, sino las decisiones – también las incómodas.
Concepto, textos, diseño, programación y mantenimiento – todo de una mano, porque es mi propio sitio.
Tres áreas de negocio, dos personas, dos idiomas – y una oferta que se puede encargar sin una sola llamada.
Sin gestor de contenidos. La página está hecha a mano y no tiene plugins que haya que actualizar cada mes.
A la izquierda en el ordenador, a la derecha en el móvil. La misma estructura, dos manejos – y dos situaciones de espacio muy distintas.
Dos personas, un apellido, tres ofertas que tienen poco que ver entre sí: Mara acompaña a personas en su desarrollo personal. Yo hago web y proyectos, business y agile coaching, y además servicios de backoffice. La solución evidente habrían sido tres sitios web separados.
No quisimos eso. Pertenecemos juntos, y quien llega a uno de los dos debe poder ver al otro – sin que resulte invasivo. Así, la pregunta difícil no era cómo se ve la página, sino cómo nota un visitante en cinco segundos en qué área se encuentra.
Seis puntos que podrían haber salido de otra manera. Cada uno tiene un precio que anoto justo al lado: una decisión sin desventaja no suele ser una decisión.
El área de Mara es cálida: berenjena y un ámbar suave sobre crema. La mía es fría: azul marino e índigo. La retícula, la tipografía y los espacios son idénticos en ambos mundos; solo cambian los colores. Uno nota el cambio antes de leer el titular. Un azul uniforme para todo habría parecido más cerrado – y se habría tragado justo la señal que aquí más vale.
En el primer borrador, en la portada había cajas de contacto junto a mosaicos de servicios: del mismo tamaño, igual de indistintos. Hoy la parte de la persona ocupa unos dos tercios del ancho y los mosaicos un tercio. En coaching y consultoría nadie se decide por una lista de servicios, sino por una persona – así que la persona va delante y no en una caja al margen.
En ningún sitio dice «consultar». La tarifa por hora, el precio cerrado de la Challenge, los 79 euros del análisis web – todo se puede leer antes de hablar conmigo. Eso cuesta margen de negociación. En cambio ahorra a ambas partes las tres conversaciones que suelen hacer falta para descubrir que no coincidimos en el precio.
Trabajo desde Colombia para clientes en Alemania y en todo el mundo. Cada página existe en alemán y en español, y el selector de idioma lleva a la misma página en el otro idioma – no de vuelta a la portada, como es habitual en los sitios traducidos a medias. El precio es disciplina: cada cambio hay que escribirlo dos veces, o las versiones se separan.
Esta página está hecha a mano. Sin CMS, sin plugins, sin actualizaciones mensuales tras las que hay que confiar en que nada se haya roto. A cambio, no cualquiera puede cambiar un texto rápidamente, sino yo. Para una página que mantengo yo mismo es el mejor trato. Para un cliente con tres redactores sería el equivocado – y por eso prefiero asesorar esta pregunta antes que responderla sin saber quién cuidará la página después.
Rechazar es igual de fácil que aceptar, y quien rechaza puede leer la página completa. Las tipografías están en el propio servidor para que al abrir la página no salgan datos hacia terceros que nadie ha pedido. No es un detalle técnico, sino una postura: un sitio web que primero te aparta ya ha perdido la conversación.
La portada se ha rehecho varias veces: tarjetas de contacto, anchos de los mosaicos, citas, recortes de las fotos, reparto del color. No porque faltara un plan, sino porque algunas cosas solo se ven cuando ya están puestas. Quien se queda con el primer borrador suele ser quien no ha mirado con atención.
Y la página no está terminada. Recibirá más contenidos, y algunas cosas se volverán más simples, porque demasiada explicación también es una forma de indecisión. Si encuentra aquí algo que no funciona o no convence: escríbame. Es el camino más corto para que esta página mejore – y un motivo bastante razonable para empezar a hablar.
Dos proyectos, dos respuestas completamente distintas a la pregunta de cuánta técnica es adecuada.
Un relanzamiento que fue sobre todo orden: ordenar cinco temas técnicos para que un jefe de diseño llegue en dos clics.
Construido pequeño a propósito – y por qué esa decisión hoy llega a su límite.
Una página, dos públicos: conseguir huéspedes y a la vez un comprador – sin sistema de reservas.
Si busca un proveedor capaz de fundamentar sus decisiones: en una primera conversación gratuita aclaramos el alcance, los plazos y si encajamos.